Mark Zuckerberg, CEO de Meta, ha expuesto en un manifiesto su visión de una inteligencia artificial (IA) accesible para todos, no controlada por una única entidad, y diseñada para potenciar las capacidades humanas. Sin embargo, su propuesta genera escepticismo debido a la trayectoria de Meta, sugiriendo que, en la práctica, busca posicionar sus propios modelos y plataformas como el estándar global, a pesar de su discurso descentralizador.
De las 6.578 palabras del manifiesto publicado por Mark Zuckerberg, se repiten con frecuencia términos como "People" (69 veces), "superintelligence" (54), "power" (37) y "everyone" (36). La visión del creador y CEO de Meta es que la IA debería ser para todos y no estar controlada por ninguna empresa. No obstante, la trayectoria de Meta sugiere que el mensaje real podría ser: debería estar controlada por Meta.
La IA no busca reemplazar, sino otorgar "superpoderes". El giro narrativo principal del texto de Zuckerberg sostiene que la gran misión de la superinteligencia será inventar cosas nuevas, no automatizar las existentes. Además, según el texto, esta superinteligencia podría generar más empleo, imaginando pequeñas empresas fundadas por pocas personas, tutores personalizados en cualquier campo y agentes de IA que mejoren la salud, carrera, finanzas o relaciones de los usuarios. Para él, la IA expandirá nuestras capacidades y nos brindará "superpoderes".
Zuckerberg se diferencia de sus rivales. El fundador de Facebook/Meta afirma que la empresa se enfoca en crear la "superinteligencia personal para todos", mientras que otras compañías y laboratorios de IA orientan sus modelos hacia empresas, gobiernos e instituciones. Frente a la concentración de poder, él aboga en su texto por su distribución: si todos tienen un abogado superinteligente, nadie tendrá una ventaja injusta. Si todos tienen ciberseguridad gracias a la IA, los sistemas serán más seguros.
Zuckerberg plantea un futuro en el que cada individuo tenga un agente de IA que lo conozca a la perfección y esté al tanto de todo lo que le importa. Este agente trabajaría 24/7 y acompañaría al usuario, por ejemplo, mediante unas gafas (como las de Meta). Meta promete el lanzamiento de modos privados y compara esta protección con el cifrado de WhatsApp. Sin embargo, en 404 Media señalan una contradicción evidente: usar las opciones de las gafas de Meta implica confiar enormes cantidades de contexto personal a una empresa cuyo modelo de negocio histórico se basa fundamentalmente en conocer mejor a sus usuarios. El mensaje de un futuro humanista que Meta promociona pasa por permitirle saber mucho más sobre nosotros.
El ejemplo de los tutores personalizados es destacable y ciertamente democratiza el acceso a profesores extraordinarios, pero también tiene su contrapartida: pueden ser usados para hacer tareas o exámenes sin un aprendizaje real. Con los abogados ocurre lo mismo: podría derivar en la creación de litigios automatizados y burocracia a una escala masiva. Los beneficios que menciona Zuckerberg son factibles, pero la IA, como cualquier herramienta, puede ser utilizada tanto para el bien como para el mal.
Los modelos abiertos son beneficiosos, pero requieren cautela. Meta ha presentado recientemente Muse Glimmer, su nuevo modelo de pesos abiertos, y Zuckerberg lo posiciona como una pieza clave en su estrategia de reparto de poder. No obstante, analistas como M.G. Siegler recuerdan que Meta abandonó la filosofía abierta que tanto había promovido cuando Llama perdió competitividad. Aunque es positivo que la empresa ofrezca este modelo, lo hace en un momento en que estos modelos gozan de muy buena prensa. Además, China lidera este ámbito, y que Meta presente una alternativa "occidental" la posiciona favorablemente ante usuarios y entidades.
Zuckerberg propone distribuir la superinteligencia entre las personas, pero Meta mantendría el control de gran parte de los modelos, la infraestructura, las gafas y los agentes mediante los cuales se accedería a ella. Incluso plantea implementar un sistema de subasta dinámica para distribuir la capacidad de cómputo entre quienes deseen (o puedan) pagar más. Su tesis parece liberal y anticentralizadora, pero también es una forma de establecer sus modelos de IA como el estándar para el público general.
Zuckerberg ha aprovechado la oportunidad. La publicación de este manifiesto coincide con un momento significativo: Anthropic enfatiza los riesgos de la IA, mientras que OpenAI habla de abundancia y transformación laboral. Estos discursos tienen un tono pesimista, pero Meta apuesta por un enfoque positivo. Aunque la visión propuesta por Meta es, en esencia, acertada y razonable, el problema radica en la credibilidad de quien la presenta. Creer a Zuckerberg resulta, si no imposible, sí muy difícil.
