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Sáb, Ago

Sphere de Las Vegas: El éxito de un modelo de entretenimiento que redefine las experiencias en vivo

Tecnologia
Sphere Entertainment ha revelado sólidos resultados financieros para el primer trimestre de 2026, con ingresos significativos y un beneficio operativo. Este éxito, impulsado en gran medida por la innovadora experiencia de 'El Mago de Oz', subraya un cambio en las preferencias del público hacia el entretenimiento en vivo y las experiencias inmersivas, distanciándose de los formatos tradicionales.

Sphere ofrece una experiencia de cine y conciertos que ni el streaming ni las salas convencionales pueden igualar, una propuesta única que corría el riesgo de ser una excentricidad propia de Las Vegas, su ubicación. Sin embargo, los datos de ingresos del primer trimestre de 2026 no solo muestran unas cuentas saneadas, sino que confirman la irreversible evolución del ocio en directo.

Sphere Entertainment cerró el primer trimestre de su año fiscal 2026 con 386,4 millones de dólares en ingresos, un aumento del 38% respecto al año anterior. Por segunda vez, el negocio de James Dolan, también propietario del Madison Square Garden, finaliza un trimestre en positivo, con un beneficio operativo de 7,2 millones de dólares, en contraste con las pérdidas de 78,6 millones de dólares de la compañía en su conjunto hace un año. El segmento que gestiona directamente Sphere casi duplicó su facturación, alcanzando los 266 millones de dólares (un 69% más), impulsado principalmente por la proyección de 'El Mago de Oz'. Aunque las acciones han subido un 400% en el último año, cayeron más del 5% el mismo día del anuncio, ya que los inversores compararon el trimestre con un cuarto trimestre de 2025 aún mejor. Más allá de las fluctuaciones bursátiles, este dato refleja que el negocio no es estable, sino que depende del calendario de espectáculos. Por ello, ya se han anunciado con antelación las residencias de Metallica (24 conciertos desde octubre de 2026) y Backstreet Boys (56 noches este verano).

En 2025, Google y Sphere anunciaron una colaboración para reconstruir con inteligencia artificial 'El Mago de Oz' de 1939, utilizando modelos Gemini, Veo e Imagen para ampliar el encuadre y generar personajes que quedaban fuera de plano en la película original, pero que sí encajarían en la gigantesca pantalla del recinto. El proyecto costó 100 millones de dólares, el equivalente a una película de presupuesto medio-alto, y redujo el metraje a poco más de una hora. Esto, sumado al radical cambio visual que alteraba la planificación original, generó numerosas críticas.

No obstante, la reducción de la duración permitió programar más pases al día. Las entradas tenían un costo mínimo de 104 dólares y superaban fácilmente los 200, dependiendo de la ubicación en las gradas. El resultado fue más de dos millones de entradas vendidas y 260 millones de dólares en ingresos desde su estreno hace casi un año, en agosto de 2025. Dolan ha afirmado claramente que los números "demuestran que el modelo de negocio de Sphere funciona". Es notable que el éxito provenga de una versión de una película clásica que difiere del original, hasta ahora considerado intocable.

Mientras tanto, el negocio tradicional del cine sigue sin recuperarse. En España, la asistencia cayó un 8% en 2025, hasta los 65 millones de espectadores, marcando el segundo año consecutivo de descenso. En Estados Unidos, apenas la mitad de los adultos visitó una sala en todo el año, con 769 millones de entradas vendidas, frente al récord de 1.600 millones de 2002. Sin embargo, los formatos premium están en su mejor momento. IMAX cerró 2025 con ingresos récord de 410 millones de dólares (+16%) y una taquilla global de 1.280 millones de dólares (+40%), con títulos como 'Sinners' o 'F1' aportando más del 20% de su recaudación de estreno en Estados Unidos.

La industria de los conciertos no se queda atrás: por ejemplo, Live Nation cerró 2025 con 25.200 millones de dólares en ingresos (+9%). Y en este segmento de conciertos, Sphere ya se encuentra entre los recintos con más entradas vendidas del planeta, solo por detrás de la surcoreana K-Arena Yokohama y el Movistar Arena de Madrid en el tercer trimestre de 2025. Las conclusiones son claras: el público busca experiencias irrepetibles, no ofertas genéricas. Evidentemente, la responsabilidad recae ahora en las salas de cine.

Sphere no depende únicamente de las entradas. Su fachada exterior, la Exosphere, es la pantalla LED más grande del planeta y funciona como soporte publicitario, facturando entre 450.000 dólares por un día y 650.000 por una semana de campaña. Evian, por ejemplo, firmó en abril un patrocinio plurianual como proveedor oficial de agua del recinto, y los analistas estiman que la publicidad podría superar el 10% de los ingresos totales de la compañía en los próximos ejercicios. Mientras tanto, el negocio esférico no se detiene: a pesar de que la ciudad de Las Vegas está experimentando una disminución en el número de visitas (en 2025 recibió un 7,5% menos de visitantes que el año anterior, la mayor caída anual fuera de la pandemia y desde que existen registros en 1970), Sphere Entertainment ya contempla nuevos recintos. La segunda sede se está negociando en National Harbor, en el estado de Maryland, muy cerca de Washington D. C. Sin embargo, habrá que esperar, ya que su apertura no está prevista hasta 2030.