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Vie, Jul

La Generación Z y la Transformación del Mercado Laboral: Búsqueda de Desarrollo Profesional y Adaptación Constante

Tecnologia
La Generación Z está remodelando las dinámicas laborales actuales, enfrentando desafíos como la pandemia y el impacto de la tecnología. Un alto porcentaje de estos jóvenes busca activamente nuevas oportunidades de empleo, motivados no solo por el salario, sino por el deseo de mejorar sus habilidades y crecer profesionalmente. Su enfoque en el desarrollo personal y la alineación de valores con las empresas define su trayectoria laboral.

La Generación Z está impulsando cambios significativos en las dinámicas laborales actuales a un ritmo sin precedentes. Su incursión en el mercado laboral ha estado marcada por la pandemia, el aislamiento del trabajo remoto y la dependencia de una tecnología que, por ahora, les reduce las oportunidades de empleo. Según datos de Randstad, el 54% de los encuestados de esta generación rastrea continuamente el mercado laboral en busca de nuevas oportunidades profesionales, y el 33% planea dejar su empleo actual en menos de un año. Este cambio se debe, en gran medida, no a la búsqueda de mejores salarios o a una falta de lealtad, sino al deseo de perfeccionar sus habilidades y convertirse en profesionales más competentes.

Hasta mediados del siglo pasado, era común que una persona iniciara un empleo joven y permaneciera en la misma empresa hasta su jubilación. Hoy en día, este escenario es poco probable, y lo habitual es cambiar de empleo con cierta frecuencia. El informe de Randstad indica que los jóvenes de la Generación Z permanecen en sus empleos una media de 1,1 años, en comparación con los 1,8 años de los millennials, los 2,8 años de la Generación X y los 2,9 años de media de los boomers.

Según un nuevo informe del Bank Of America Institute, aunque los salarios en Estados Unidos se mantienen estancados en el 40% de los casos, cambiar de empleo sigue siendo una vía para obtener mejoras salariales. De hecho, los millennials que cambiaron de empleo incrementaron sus salarios el doble de rápido, mientras que los jóvenes de la Generación Z los cuadruplicaron.

Contrario a la percepción generalizada de deslealtad, los datos de Randstad demuestran que las motivaciones detrás de esta rotación laboral no son la falta de compromiso, sino el perfeccionamiento de sus competencias y el anhelo de progresar en su carrera profesional. Un 68% declara mantener su compromiso con sus empleos actuales, pero sus valores no están alineados con los de las empresas que los contratan o no contribuyen a su crecimiento profesional. Solo el 56% de los jóvenes encuestados afirma que su empleo actual se ajusta a sus necesidades, en comparación con el 63% de los baby boomers. Además, el 40% de la Generación Z considera siempre sus objetivos profesionales a largo plazo al cambiar de empleo, el porcentaje más alto entre todas las generaciones presentes en el mercado laboral.

A la habitual incertidumbre que acompaña los inicios de carrera profesional, la Generación Z suma la presión ejercida por la inteligencia artificial sobre sus empleos, lo que les obliga a aprender a un ritmo acelerado para no quedar excluidos de un mercado laboral donde aún no tienen un espacio definido. Esto ha llevado a muchos de estos jóvenes a cambiar de sector, orientando sus carreras profesionales hacia empleos menos impactados por la IA, como el sector sanitario e incluso las profesiones de cuello azul. Los autores del estudio de Randstad explican que "la volatilidad económica, la disminución de las oportunidades de nivel inicial y el impacto de la IA en los perfiles de habilidades no han mermado el deseo de la Generación Z de avanzar en sus trabajos".

Según Reyes Suárez, HR Team Leader en Randstad Professionals, "los Gen Z viven en una inmediatez constante y son mucho más osados. Es como la búsqueda de dopamina al usar las redes sociales, y eso deriva en una ambición poco canalizada. En ese sentido, sí son mucho más impacientes que generaciones anteriores, que, por otro lado, eran demasiado cautas". Suárez asegura que la fórmula para retenerlos es "afrontar esa osadía planteándoles planes de carrera y desarrollo muy bien parametrizados y que se les comunique con claridad".

Según datos del informe 'Workmonitor 2026' de Randstad, el 39% de los jóvenes prefería una trayectoria profesional lineal con ascensos periódicos, mientras que el 33% optaba por desarrollar su carrera en distintos roles y sectores. El 83% sigue priorizando el salario en un futuro empleo, y el 78% cambiaría de empleo motivado por una mejora en la conciliación.